Foto tersebut adalah situasi saat peserta Management Associates dari sebuah bank swasta sedang mengerjakan tugas pribadi di tengah-tengah pelatihan Personal Effectiveness program. Para peserta mempelajari tentang 4 hal penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pribadi selama 2 hari penuh. Empat hal tersebut adalah:

1. MANAGING SELF.
Hal yang paling sulit dilakukan bukanlah memimpin orang lain, melainkan memimpin diri sendiri. Persis seperti judul bab pertama dalam buku The Leadership Gold karangan John C. Maxwell, “the toughest person to lead is always yourself.” Mengapa? Karena Anda tidak melihat diri Anda seperti Anda melihat orang lain. Kedua, karena Anda tidak keras kepada diri Anda sendiri seperti kepada orang lain.

2. MANAGING CHANGE.
Mengelola perubahan adalah materi yang tidak kalah pentingnya. Dengan mempersiapkan diri menjadi a change-capable person, maka Anda akan mampu melihat tantangan sebagai peluang dan mencari manfaat serta kesempatan di tengah perubahan yang sedang terjadi. Perubahan pasti terjadi, antisipasilah, beradaptasilah, nikmatilah, dan bersiaplah menghadapinperubahan selanjutnya.

3. MANAGING JOB.
Anda tidak dapat mengelola sesuatu yang tidak dapat Anda ukur. Oleh karena itu setiap tugas dan pekerjaan haruslah mempunyai target dan tujuan yang jelas. Juga belajar bagaimana mengelola prioritas kerja menjadi sangatlah penting. Hal juga ini berbicara tentang pengelolaan waktu dan keterampilan mengelola interupsi dari orang lain.

4. MANAGING RELATIONSHIP.
Jika Anda berpikir bahwa Anda dapat berhasil tanpa kontribusi darinorang lain, maka Anda harus memikirkannya lagi. Tanpa kerjasama dan sinerdi yang baik, organisasi tidak akan bergerak maju dengan cepat. Dan kunci utama dalam kerjasama adalah trust. Belajar menjadi pribadi yang dapat dipercaya dan mempercayai orang lain adalah pekerjaan rumah yang tidak dapat diabaikan.

By Antakirana | Coach & Motivator